激情熔炼、火的温度、铁的热情

会议号召全体干部员工以党的十九大精神和集团第二次党代会精神以及集团、股份年会精神为指引，紧跟新时代发展节拍，顺应新时代变革潮流，牢固树立新发展理念、矢志推动高质量发展，栉风沐雨砥砺前行，为完成2019年预算目标奋发笃行。

“江南一月春光早，逐梦奋进正当时”。1月29日下午，公司2019年工作会议暨职代会隆重召开。铸管股份公司党委副书记、总经理何齐书出席会议并作重要讲话。公司党委书记、执行董事刘涛，党委副书记、总经理李伟成分别作工作报告。公司总会计师江洪流主持会议。
    会议首先传达了集团和股份公司年度会议精神。

会上，何齐书代表铸管股份公司向一年来在生产经营中付出辛勤劳动、取得优异成绩的芜湖新兴全体干部职工及广大职工家属表示崇高敬意和衷心感谢。他对公司认真贯彻集团、股份决策部署，深入落实各项措施，积极应对内外部环境变化，蹄疾步稳增强内生动力，在生产经营、党建引领、环保攻坚、强基固本、风险管控等方面取得的一系列成果给予充分肯定。

 结合“新时代，新征程，芜湖新兴如何实现高质量发展”这一主题，何齐书进行了详尽阐述。他指出，一代又一代干部职工通宵达旦、战天斗地、久久为功的努力拼搏，推动着芜湖新兴不断成长壮大，成就了今天的芜湖新兴。站在新的历史起点上，全体干部职工必须要认真思考回答“我们到底要走向哪里，追求什么样的目标，才能实现高质量发展”这个重大命题。对此，何齐书提出三点思考建议。一是要研判大势，立足现状，对标一流，广泛讨论，科学论证，确立短期、中长期的发展战略。通过文化宣传，给广大职工讲清楚芜湖新兴梦。用梦想、愿景引领广大职工勇往直前、不懈奋斗。二是要着力弘扬正能量，营造“公正清廉、坦诚直率、团结包容、协作奋进”的工作氛围，凝聚“有激情、在状态、敢担当、勇作为”的团队精神，锻造有血性、有担当、有智慧的干部团队。三是抓改革、破羁绊，推动机制体制改革。深入分析阻碍公司高质量快速发展的内外部问题，最大限度地调动激发各层级的活力。
    何齐书强调，在经济大势下，钢铁行业产能过剩矛盾依然突出，需求预期下降，成本预期提高，获利空间将被大幅缩减。面对新挑战，要注意防范生存风险、生产经营经营风险、人员及人才储备风险、法律及廉洁风险、投资风险。
    对公司下一步重点工作，何齐书提出六点具体要求。一是打赢环保攻坚战，筑牢生存发展基础；二是对标先进，练好内功，以刮骨疗伤的勇气补齐短板；三是科学论证，抓好1号高炉大修；四是真抓创新，消除痛点，提高效率，集聚发展新动能；五是以巡视审计整改为契机，完善制度，打好补丁，严格流程，依法合规经营；六是加强党建引领，弘扬军钢精神，营造“风清气正，团结协作“的干事创业氛围。

刘涛以《旗帜鲜明讲政治，引领企业发展；全力以赴抓经营，持续深化管控》为题作工作报告，全面回顾总结2018年公司党建工作开展情况，对存在的差距和不足进行剖析，强调了新时代要有新担当、推动高质量发展及践行军钢精神的深远意义，并对2019年公司工作进行了全面部署。
    2019年，公司党委工作总体要求是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面加强党的领导和党的建设，坚决执行集团股份关于推进高质量发展的系列决策部署，以军钢精神为引领，坚持严实细精，抓基础补短板，持续优化管控，管全管透企业，进一步增强战略定力、提升核心能力、激发内部活力、深挖发展潜力、厚积综合实力，不断开创高质量发展新局面。为此，公司党委将重点抓好以下七项重点工作：一、旗帜鲜明讲政治，加强党的领导；二、依法合规抓经营，管全管透企业；三、严实细精夯基础，提高管控能力；四、科学决策提效益，增强竞争实力；五、胸怀广阔育贤才，激发创业活力；六、从严治党展新颜，扬正气树新风；七、凝心聚力谋发展，大党建新作为。

李伟成作题为《稳运行控风险，顺势而为创佳绩；强管理补短板，应势而谋开新篇》的生产经营工作报告。报告对公司2018年的生产经营和主要工作完成情况进行了全面回顾。
    在细致剖析了工作中存在的主要问题和2019年所面临的市场形势后，报告对公司2019年的目标和工作进行了全面周密的部署。2019年，公司生产经营方针是：十九大精神为指引，强化战略引领，确保长期发展；以市场规律为导向，顺应经济形势，促进高效发展；以环保压力为动力，推动环境治理，践行绿色发展；以科技创新为驱动，加速转型升级，助力优质发展。2019年，公司将全力落实好以下九项重点工作：一、效益驱动，提升经营业绩；二、创新驱动，提高发展效率；三、市场驱动，深挖利润源泉；四、质量驱动，铸就新兴品牌；五、人才驱动，激发发展后劲；六、绿色驱动，促进可持续发展；七、底线驱动，筑牢企业基石；八、合规驱动，打造长青基石；九、党建驱动，凝聚发展力量。

公司党委副书记、工会主席连明堂宣读《关于表彰公司2018年度优秀职工的通报》，号召广大职工以先进为榜样，立足岗位、履职尽责、锐意进取、奋力拼搏，以更加奋进的精神状态，更加饱满的工作热情，为实现2019年全年预算目标做出更大的贡献。

公司领导为获奖职工代表颁奖。

公司常务副总经理陈永峰作题为《砥砺奋进，深耕市场谋效益；不忘初心，特征产品创品牌》的营销工作报告，从2018年主要工作完成情况、销售工作中存在问题、2019年重点工作计划等三个方面进行回顾总结和工作部署。

会上，股份公司先进代表陈永科、芜湖新兴先进代表陶运宏分别进行了交流发言。

最后，江洪流就如何贯彻落实会议精神提出三点要求。一是及时传达，认真组织学习宣贯。各单位要将会议精神传达到每个岗位、每个员工，把全体员工的思想统一到努力完成各项生产经营目标上来，确保年底交出一份满意的答卷。二是坚定信念，切实安排落实好今年工作。各单位要围绕会议精神，把公司的决策部署与部门实际相结合，聚焦重点工作，主攻薄弱环节，抓好安全环保、生产经营、科技创新等各项工作任务的落实。三是清正廉明，欢度佳节。春节期间，全体干部职工要将廉洁自律意识深化于心，切实加强自身作风建设，落实好中央“八项规定”精神和集团“九项规定”要求，安心、踏实地度过一个欢乐祥和、文明廉洁的新春佳节。

公司领导班子成员、二级专家、中层管理人员、职工代表等290余人参加会议。