激情熔炼、火的温度、铁的热情

10月30日，新兴重工2017年三季度经济活动分析会在京召开。集团公司副总经理徐建华出席会议并讲话。

会议以“2017年度预算指标完成情况、第四季度预算保障措施以及2018年预算目标及重点工作”为主题，新能源装备、应急救援装备、资源服务三个板块分别以工作汇报、现场研讨以及领导点评的方式组织召开。

听取汇报后，徐建华对下一步工作提出具体要求：一是各企业要充分认识到整个重工制造业面临转型升级的关键时期，不能仅局限于现有的产品，要解放思想，围绕主业，抓住各方资源，引入新技术，开拓新市场。二是借助优质的双创平台，寻求相适应的发展模式。三是进一步发挥重工研究院的优势。紧紧围绕军方装备储备市场，抓住军品大机遇。四是加强军需调研，集思广益，系统思考应急产业发展规划。

新兴重工董事长陈春生对企业提出三点要求：一是全面贯彻落实十九大会议精神。各企业要认真学习十九大和集团一系列重要会议精神，从思想上实现转型，树立实体企业进一步做实的信心。二是牢牢抓住中国制造2025和推动制造业发展的机遇，加强技术研发、精细管理，扎实推进制造业稳步发展。三是在“一带一路”倡议下，开拓国际市场，扩大产品出口，调整产品结构，延伸产业链。

新兴重工总经理宋连堂对存在问题作了安排部署：一是各企业要关注自身的资金流向，及时压减资金占用。二是实体企业紧紧围绕主业，集中精力抓实体业务。三是抓住板块产品和服务整合，充分发挥竞争优势，创新协同、高效互补。四是用高质量的产品抓住军品市场、民品市场及国外市场。五是盘活现有资源，扭亏增效，实现综合开发利用。六是加强团队建设，培养专业化管理人员和运营团队。

新兴重工各板块工作部负责人、重工研究院负责人、机关部室负责人、各企业主要领导参加会议。