激情熔炼、火的温度、铁的热情

 8月25日，集团公司党委理论学习中心组召开2022年第6次集中（扩大）学习研讨会，深入推进习近平经济思想再学习、再领会、再落实，努力打造成熟企业集团。集团公司党委书记、董事长贾世瑞主持会议并讲话，集团公司在家领导班子成员参加学习研讨。

会议指出，“明确必须坚持和完善社会主义基本经济制度，使市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用，把握新发展阶段，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推动高质量发展，统筹发展和安全”是对习近平经济思想的高度概括。集团公司贯彻落实习近平经济思想就是要坚持“135”发展目标和“3456”总体发展战略，坚定不移谋发展，坚定不移将国有企业做强做优做大；就是要加快由分散型经营向集约化经营转型、由生产型向科技创新型转型、由低附加值向高附加值转型，追求高质量的、长远的、可持续的增长，形成核心竞争力；就是要保持战略定力，全力以赴抓落实，坚定集团对各板块的功能定位，坚定的将改革进行到底；就是要用发展的眼光看问题，充分认清当前的市场形势，增强发展信心，危中寻机，扎扎实实从产品质量、工艺流程、采购方式、研发创新、市场开拓等方面不断改进，不断进步，咬定青山不放松，坚定不移做好我们自己的事情，在工作实践中主动破题破局，让新兴际华在逆势中成长、在逆势中壮大。

会议强调，要把习近平经济思想和党中央决策部署贯彻落实到全年工作中。一要深入学习《习近平经济思想学习纲要》等重要文献，贯通学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平经济思想，悟透精髓要义，提高抓落实的能力。二要谋大事，强化战略问题研究。要对未来充满信心，明确企业发展的方向在哪里、着力点在哪里，在危机中育新机，于变局中开新局。铸管股份要着力实现新的业务拓展，际华股份要着眼“后疫情”战略规划。三要强动力，深化改革攻坚。通过改革进一步激发企业的活力，建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，充分释放干部职工内在潜力，引领职工创造性开展工作，不断提高产品质量，不断加强企业市场竞争力，做到存量做强，退出有序。四要强信心，提升发展质量。各级领导干部要正确认识当前的矛盾和问题，要敢于坚持原则，敢于较真碰硬。把集团利益放在首位，始终保持开拓创新、求真务实的精神状态，瞄准真问题，下足真功夫，既吃透中央精神、又要解决实际问题，切实推进集团公司高质量发展。

会上，有关集团公司领导和部室负责同志围绕“深入学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，研判分析集团内外部环境，结合自身岗位职责抓好下半年工作，确保2022年目标任务全面完成，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开”开展研讨发言。

集团公司高管、党委巡视组组长，总部各部室负责同志参加学习。