激情熔炼、火的温度、铁的热情

“三我”在行动，赢战在首季。一季度生产经营“成绩单”日前出炉，芜湖新兴生产经营平稳有序，主要工序均完成生产指标，营业收入、利润总额全面完成预算目标，实现收入同比增加8.5%，实现利润同比增加11%，圆满实现2022年首季“开门红”，为完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。

    一季度，芜湖新兴以“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”、“开局即决战，赢战开门红”主题活动为抓手，聚焦“再造一个新兴铸管”目标，深入贯彻落实国企改革三年行动部署，践行“十四个务必”要求，积极开展“军钢杯”管理大奖赛，持续推进创新驱动发展，疫情防控和生产经营实现“双胜利”。

    统筹防疫发展，党建引领聚合力

    针对严峻复杂的疫情防控形势，公司党委坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署，积极落实国资委、地方政府和上级党组织的工作安排，提高政治站位，强化责任担当，一手抓疫情防控不放松，一手抓生产平稳不动摇。

    3月以来，面对省内疫情多点频发态势，公司积极组织开展全员核酸检测，全面落实外来人员管控、物料物资保供、24小时值班值守制度等各项措施，加强宣传引导，筑牢疫情防线。各级党组织和广大党员将“三我”主题活动和疫情防控相结合，把投身防疫第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石。机关党总支组建志愿服务队，协助开展公司第三轮核酸检测工作。针对进厂车辆高速管控现状，保卫处党支部派车前往高速路口，消毒贴封条后引导车辆回厂装卸货，作业完毕再统一送至高速路口。修建部党总支积极协助相关方单位到新城医院、市中医院进行核酸检测，派出党员干部、骨干到现场维持秩序、协调引导。广大党员干部坚守岗位、靠前指挥，成为打响疫情防控阻击战的主心骨。

    公司党委结合实际制定详实方案，扎实开展“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”主题活动，领导班子成员下基层解读宣讲三级年会精神、活动要求。基层党组织以“三我”主题活动为载体，持续强化党建在生产经营工作中的引领作用，找准结合点，画好同心圆，引导广大党员、职工真抓实干、笃行务实，助推各项工作稳中有进。铁前事业部党总支全面优化高炉操作方针、完善高炉生产体系、狠抓设备隐患治理，3月份高炉日均产量8697吨，创历史最好水平。铸管部整涂党支部围绕提高日涂衬作业率开展劳动竞赛，引导党员“晒”出身份、发挥作用，引领职工追求指标稳步提升，3月份整涂日产较计划目标提高68吨。铸锻部径向锻党支部成立设备保驾护航、生产组织协调、质量工艺攻关三个小组，由党员作为领头人带领职工攻坚克难，一季度产量、入库量双创季度最高纪录。

    优化生产组织，结构优化增效益

    面对纷繁复杂的市场经营环境，公司始终保持战略定力，扎根市场、紧盯一线，积极调整生产经营策略，坚持柔性生产，坚持效益优先，持续优化调整产品结构，着力提高优钢产销量、特征产品占比和普钢直销比例，力求产品利润最大化。

    生产管理部依据各产品获利能力精确排产，精确中包开浇及轧制时间，提高正点开浇率及在制品合格率。合理平衡能源，灵活组织生产，适时调整优普比例。根据市场变动争取优势产品计划，以快速出货为原则，保订单交货率，实现吨钢利润最大化，一季度铸坯优钢比完成54.03%。同时，积极调整铁水保供方向，确保铸管铁水不间断，积极联系贸易公司优化管型搭配，发挥最大产能，一季度铸管计划完成率达101.89%。

    采购中心克服疫情影响，全力保供生产。一季度，生铁废钢采购量同比增加17.5%；煤炭年度长协量实现大幅度增长；引入大矿贫瘦煤资源渠道，焦化瘦煤成本实现较大幅度降低。销售中心以公司品种钢开发方向为指引，加大新产品、重点终端客户市场开发力度。一季度，优特钢销量占钢材销量的51.78%，同比提高26%。围绕轨道交通、齿轮钢、高端冷镦钢、工程机械、风电用钢等高技术含量、高附加值的特征产品增加投入，一季度棒材品种钢、精品线材销量同比增幅分别达16%、22%。公司开发的铁路锻造钩尾框专用钢材25MnCrNiMoA、耐大气腐蚀紧固件用钢08CrNiCu顺利通过下游终端客户检测。

    对标行业一流，产量指标创新高

    一季度，公司紧紧围绕国企改革三年行动方案、“军钢杯”管理大奖赛指标，瞄准一流钢企找差距、补短板、强弱项，积极苦练内功，提高生产效率，主要工序产量全部完成预算指标，关键指标取得显著进步。

    铁前事业部炼铁工序一季度生铁产量超计划5845吨。燃料比较计划下降7千克/吨·铁，位列行业前三甲。铸管部紧紧围绕提升离心机作业率夯基础、强内功、补短板，破瓶颈，继完成首月开门红后，3月份成型产量、入库产量双双刷新纪录，实现首季开门红。炼钢部保持多点发力、全面协同、纵深推进的良好态势，一季度完成产量较去年同期提高3%，优钢比连续三个月保持在50%以上。轧钢部优化生产工艺，全面对标行业一流，加强各工序协同攻关，一季度完成产量超计划2.14万吨，盘螺线、盘圆线、中棒线电耗分别同比下降1.07度/吨、1.04度/吨、2.3度/吨。动控部提产保供稳计量、细化指标保安全，保障高炉、发电机组设备稳定运行，一季度完成发电量超计划0.3亿度。运输部进一步梳理物流使用及管理方面存在问题，严控成本，深挖利润，一季度产成品发运超计划指标1.5万吨，厂内物流费用较预算指标月均降低0.18元/吨，厂内物流费用降低17.22万元。

    百尺竿头更思进，乘风破浪向未来。在实现首季良好开局的基础上，公司广大干部职工将积极投身“三我”主题活动，聚焦“管通四海，为人民健康引水，打造世界铸管领航企业”，继续以奔跑者的姿态、追梦人的执著，保持披荆斩棘、一往无前的拼劲，誓夺“双过半”胜利，坚决完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！